Unsere Kernkompetenzen
In unserer globalisierten Welt unterliegen Unternehmen einer Vielzahl von externen Einflüssen und sind einem sich ständig und rasant verändernden Marktumfeld ausgesetzt. Entscheidende Erfolgsfaktoren mittelständischer Unternehmen sind personelle Identität, Entscheidungskraft, Marktnähe, Flexibilität, eine enge Mitarbeiterbindung und Motivation sowie die Konzentration auf die Kernkompetenzen und Prozesse:
|
Technik |
Fertigungsprozesse |
Businessprozesse |
| Präzisionsanwendungen zu konventionellen Produkten
im Bereich Maschinenbau |
Beherrschung einer hohen Produkt- und Variantenvielfalt |
Weltweiter Vertrieb und Service in der Nische |
| Know How Mensch-Maschine-Bedienung |
Montage im Total Model Mix „Just In Time" |
Beherrschung hochkomplexer Geschäftsprozesse |
Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, legen wir ein hohes Augenmerk auf die Auswahl unserer Mitarbeiter, insbesondere bei der Besetzung der oberen Führungspositionen in den Fachbereichen und Tochterunternehmen. Daneben konzentrieren wir uns auf die Festlegung der Unternehmensstrategie, der Unternehmensorganisation und auf die solide Durchführung und Finanzierung von Investitions- und Akquisitionsprojekten im Einklang mit unseren strategischen Leitlinien.
